2011-11-11 - Bring Your Own - and support yourself
2011, November 11, Friday, 11:24
Självförsörjningstrenden.

Det är rimligt att förväntas sig att den anställde har en egen klocka, egna glasögon och egna kläder och skor. Att ha en egen bil, som nyttjas i tjänsten mot kilometerersättning är heller inget konstigt. Helt logiskt förväntas också att själv sköta sin klocka, putsa sina glasögon och tvätta sina kläder samt ge service till bilen.

Bring-Your-Own (BYO) trenden utvecklas och flera företag tar ett steg ytterligare och ger de anställda möjlighet att välja mobiltelefon/smartphone och andra digitala arbetsverktyg.

En variant är självaste Google, som deras CIO Ben Fried beskriver det, i Business Week. "Vi köper en dator till personalen och låter dem själva välja vilket operativsystem och vilken programvara de vill och behöver ha. Som ett resultat av detta blir våra användare mer "själv-supportande".

Han fortsätter: "Anledningen till att de väljer sin egen teknologi är förmodligen för att de kände väl till den eller tyckte om den eller ville lära sig den. Alla dessa anledningar leder till en bättre situation än om du, som CIO, istället sa till dem vad de skulle göra."

Genom självförsörjningstrenden finns sålunda såväl supportvinster som utvecklingsvinster att hämta.
  |  permalink
2011-08-17 - PLOT för lyckade förändringar
2011, August 17, Wednesday, 14:13
Beprövad metod.

Nästan allt vi gör innebär förändring av något slag. Antingen ska vi slå ihop affärsområden och system i en konsoliering eller så ska vi slå isär affärsområden och system i en omstrukturering. Split och merge samt kombinationer av dessa. Eller så ska vi helt enkelt skapa något nytt, vilket faktiskt även det är en förändring.

Förändringsledning utförs bäst genom metodiskt arbete. En väl beprövad och av Bain & Company, Inc. beskriven metod kallas PLOT - Plan, Lead, Operate, Track. Den ger en rak, kortfattad och direkt handledning över vilka moment som ska utföras, från Point of Departure (POD) till Point of Arrival (POA). Metoden är generell och kan appliceras på varje form av förändring, stort som smått.

I Kunskapsbanken eller direkt HÄR finner du en PDF, som på en sida översiktligt beskriver metoden.

Staxo har använt och använder metoden med framgång.

  |  permalink
2011-05-24 - Molniga svenska nyttigheter
2011, May 24, Tuesday, 16:35
Cloudsweden.

Under Dataföreningens hatt agerar Cloudsweden som beskriver sig själva med orden "Cloud Sweden är kompetens- och inspirationsgruppen för dig som har en inneboende passion kring Molnen". Definitionen stämmer väl överens med begreppet Cloudpeople, som bl.a. omskrivits i Businessweek.

Cloudsweden har redan tagit fram ett flertal nyttiga dokument, för Juridik, Affärsnytta och Infrastruktur, för den som önskar dra nytta av de nya Molntiderna.

Du hittar deras site här på Dataföreningen Cloudsweden och deras blogg på cloudsweden.se



  |  permalink
2011-05-17 - 4M - Moore, Metcalfe, Mobile och Moln
2011, May 17, Tuesday, 12:12
Från Minidatortiden via Persondatortiden till Molntiden.

Det finns vissa lagar som är viktigt att inse och förstå. En av de första är att allting kostar mindre att producera och ger lägre priser, över tiden. Det har med inlärningskurvan att göra. Första gången mänskligheten gör något tar det lång tid och mycket energi. Vartefter lär sig människan att effektivisera och förenkla, varpå det tar mindre tid och mindre energi och går snabbare och kostnaderna sjunker med ett lägre pris som följd. Ett kontinuerligt lärande som gör oss människor så unika.

Utöver denna grundläggande lag finns två tekniskt orienterade lagar; Moores lag, som ungefär säger att kapaciteten inom elektroniska kretsar fördubblas var 18:e månad, till samma eller lägre kostnad. Moores lag anger en exponentiell utveckling. Den andra lagen är Metcalfes lag, som kortfattat säger att för varje ny ansluten enhet/individ/maskin i ett nätverk ökar antalet möjliga förbindelser med totala antalet anslutna enheter/individer/maskiner. Metcalfes lag kan sägas vara funktionen fakultet. Metcalfes lag får då en brantare utveckling än exponentialitet.

Moores lag driver utvecklingen av både data center och terminaler. För terminalerna oftast i form av bärbara batteridrivna skärmar med eller utan tangentbord. Enheterna blir alltmer kraftfulla samtidigt som kostnaderna sjunker tillsammans med priserna, tack vare konkurrenssituationen. Moores lag driver även kapaciteten i de elektroniska enheter som komponerar nätet, som är den länk som flätar samman data center och terminaler/mobiler. Data Center kan nås av alltfler (Metcalfe), vilket gör att vi kan dela på kraften och därmed nå stordriftfördelar, som i sin tur avspeglas i prissättningen.

Det är med Moore, Metcalfe och Mobiler som fundament som Molnet växer fram.

Moln = Moore+Metcalfe+Mobiler

Molnet, är egentligen bara en helt naturlig företeelse enligt den första lagen - "allting kostar mindre att producera och ger lägre priser, över tiden".

Den övergång vi ser idag till "the cloud", molnet, kan vi återfinna för 20 år sedan. Nu är det övergången från Persondatortiden till Molntiden. Då var övergången från Minidatortiden till Persondatortiden. En stor skillnad mellan då och nu är volym och utbredning. Då var antalet minidatorer jämförelsevis få och fanns endast hos företagen. Idag är antalet persondatorer enormt och finns ofta i hemmen. Faktum är att sedan december 2004 lär mer än 50% av världens chips-tillverkningen gå till konsumentmarknaden. Det är på konsumentmarknaden det händer först, i Molntider.

De väldigt mobila prylarna kallas Smartphones. Apple är som vanligt först. Det var de redan 1980. Sen kom PC'n. Nu kommer Google med Android. Drakarna från Persondatortiden lär få problem att hänga med. Vi som var med minns Borland, Wordperfect, Novell, Freelance Graphics, Amipro, IBM PC, AST, PowerPC, Microchannel, Compuserve och Gateway2000. De flesta saligen insomnade. Bland de som lyckades ta sig från Minidatortiden till Persondatortiden kan vi urskilja Hewlett-Packard och IBM. Vilka som ska lyckas hänga med från Persondatortiden till Molntiden är ännu ett oskrivet blad.

Allt har redan hänt och det mesta är ännu ogjort.

I Molntider kommer vi också att få Molntidningar och Molnmagasin. Molnkonferenserna lär blomma där Molnfolket kan träffas. De teknikintresserade kommer att jämföra skärmupplösningar och processorhastigheter samt nätanslutningshastigheter. Molncertifieringar och Molnkurser blir hygienfaktorer för konsultföretagen.

Vi har en storartad Molntid framför oss med helt fantastiska upplevelser och nyttor som ännu ej sett dagens ljus.

  |  permalink
2011-01-10 - CBTO, Cloudsourcing och CSB
2011, January 10, Monday, 10:19
Nya företeelser kräver nya ord.

Precis som fordonsindustrin på 1970-talet övergick till att låta underleverantörer och partners tillhandhålla färdiga moduler, utvecklas IT- och ICT-försörjningen i samma riktning med molnet som förtecken.

Att försörja sin organisation med färdiga nyttigheter från molnet kallas cloudsourcing. För att finna färdiga services/tjänster i molnet och kombinera dem till en fungerande helhet uppstår CSB - Cloud Service Brokers, som hjälper kunden/företaget.

Företaget/kunden förändras från att vara egen-sourcad till att vara cloudsourcad. IT-chefen som redan kommit att kallas CIO ersätts av rollen som CBTO - Chief Business Technology Officer. CBTO'n och hans/hennes organisation går från att producera till att selektera, anskaffa, koordinera och styra.

  |  permalink

Nästa